简述晋升策略选择的方法和注意事项。

正确答案：
一、晋升策略选择的方法
在员工晋升中，年功应该是被考虑的一个因素，但不是唯一的晋升依据。企业应当从自身的特点出发选择和制定正确的员工晋升策略，具体如下：
1.以员工实际绩效为依据的晋升策略
(1) 要求企业必须确立严格的员工绩效管理系统
(2) 完善各项员工绩效考评基础工作，
(3) 建立员工绩效考评的档案记录
(4) 才能保证以员工绩效为依据的晋升具有公正性、公平性、公开性
(5) 更适合在以操作为主的大量生产性岗位中使用
2.以员工竞争能力为依据的晋升策略
(1) 企业必须明确如何对员工能力加以界定
(2) 采用什么方法对员工的综合素质和专业技能进行测量和评价
(3) 采用一些先进的心理测试方法，还可以借用国外评价中心对晋升候选人进行全方位的评估
(4) 更适合于在高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位采用。
3.以员工综合实力为依据的晋升策略
(1) 将员工资历、能力、工作态度、适应性以及工作绩效等有机地结合在一起
(2) 使员工的晋升更具全面性、合理性和适用性
(3) 只有在专业能力、工作行为和工作成果三个方面达到一定程度平衡的员工，才应该是企业晋升的最佳人选
(4) 企业必须建立健全能力评价、绩效考评和培训开发等运行机制，才能保障该种晋升策略的有效实施。
二、实施晋升策略应采取的措施
1.管理者应该强调企业的内部晋升政策
2.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
3.建立并完善企业工作岗位分析评价与分类的制度，通过工作岗位分析，绘制岗位晋升路线图
4.企业定期公布内部聘任岗位空缺情况
5.采用有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
6.企业员工晋升过程的正规化