试述20世纪80年代以来跨国公司经营战略调整的主要内容及其原因。请帮忙给出正确答案和分析 谢谢！

正确答案：(1)20世纪80年代以来跨国公司经营战略调整的主要内容 进入20世纪80年代以后跨国公司由于各自经济和技术实力出现新的不平衡争夺商品市场和投资场所更趋激烈。为适应新的国际经济环境和经济全球化的加速发展各国的大型跨国公司都纷纷调整自己的经营战略其调整主要体现在以下几个方面： ①对外投资的行业结构变化。20世纪80年代以后跨国公司投资的部门结构从材料工业向深加工工业从标准技术产品向高新技术产品从制造业向非制造业转移。发达国家对外直接投资部门的结构变化意味着它们对外直接投资结构同样发生了类似的变化。 ②跨国并购风靡全球。由于经济全球化和对外开放推波助澜跨国公司自身发展的需要以及政府的大力扶持跨国公司热衷于采取并购方式进行国际投资。20世纪90年代兴起的跨国并购已经成为跨国公司进入东道国的首选方式推动了高新技术领域中生产要素、高附加值的尖端制造业及研究发展环节的国际转移。跨国并购主要呈现了以下几个方面的特点：a．跨国并购多发生在大型跨国公司之间且并购交易金额巨大；b．跨国并购与直接投资相互推动；c．跨国并购多发生在发达国家跨国公司之间；d．跨国并购涉及各个产业领域；e．发展中国家的跨国并购多通过私有化方式实现。 ③走向国际联盟和生产合作。20世纪90年代以来随着新技术革命的发展和国际分工日益深化各跨国公司开始出于对整个世界市场的预期目标和企业自身总体目标的需要采取了一种长期性联盟与合作的经营方式。其具体表现为以下几个方面：a．联盟与合作的领域相对集中其战略合作覆盖面相对广泛；b．跨国联盟与合作采取非股权参与的国际合作经营方式通过相互协商、达成协议建立合作联盟；c．合作伙伴拥有特殊竞争优势并愿意相互利益共享；d．以技术联盟为主联盟的战略目标是占领高新技术领域；e．在组织上以大型跨国公司为主体形成规模更加庞大的国际合作网络。 (2)跨国公司经营战略调整的原因 总的来说推动跨国公司经营策略调整的原因包括以下两个方面：①发展不平衡的各国跨国公司调整各自经营策略的需要；②适应新的国际经济贸易环境变化和新技术革命迅速发展的要求。 具体来说跨国公司经营战略调整的原因体现在以下几方面：①为突破贸易壁垒扩大就地生产和销售；②为应对世界经济区域集团化构成新的市场威胁；③为扩大自己的经济技术实力；④为迎合新技术革命发展的历史要求；⑤为利用世界政治经济格局出现的重大变化。
(1)20世纪80年代以来跨国公司经营战略调整的主要内容进入20世纪80年代以后,跨国公司由于各自经济和技术实力出现新的不平衡,争夺商品市场和投资场所更趋激烈。为适应新的国际经济环境和经济全球化的加速发展,各国的大型跨国公司都纷纷调整自己的经营战略,其调整主要体现在以下几个方面：①对外投资的行业结构变化。20世纪80年代以后,跨国公司投资的部门结构从材料工业向深加工工业,从标准技术产品向高新技术产品,从制造业向非制造业转移。发达国家对外直接投资部门的结构变化,意味着它们对外直接投资结构同样发生了类似的变化。②跨国并购风靡全球。由于经济全球化和对外开放推波助澜,跨国公司自身发展的需要以及政府的大力扶持,跨国公司热衷于采取并购方式进行国际投资。20世纪90年代兴起的跨国并购已经成为跨国公司进入东道国的首选方式,推动了高新技术领域中生产要素、高附加值的尖端制造业及研究发展环节的国际转移。跨国并购主要呈现了以下几个方面的特点：a．跨国并购多发生在大型跨国公司之间,且并购交易金额巨大；b．跨国并购与直接投资相互推动；c．跨国并购多发生在发达国家跨国公司之间；d．跨国并购涉及各个产业领域；e．发展中国家的跨国并购多通过私有化方式实现。③走向国际联盟和生产合作。20世纪90年代以来,随着新技术革命的发展和国际分工日益深化,各跨国公司开始出于对整个世界市场的预期目标和企业自身总体目标的需要,采取了一种长期性联盟与合作的经营方式。其具体表现为以下几个方面：a．联盟与合作的领域相对集中,其战略合作覆盖面相对广泛；b．跨国联盟与合作采取非股权参与的国际合作经营方式,通过相互协商、达成协议建立合作联盟；c．合作伙伴拥有特殊竞争优势并愿意相互利益共享；d．以技术联盟为主,联盟的战略目标是占领高新技术领域；e．在组织上以大型跨国公司为主体,形成规模更加庞大的国际合作网络。(2)跨国公司经营战略调整的原因总的来说,推动跨国公司经营策略调整的原因,包括以下两个方面：①发展不平衡的各国跨国公司调整各自经营策略的需要；②适应新的国际经济贸易环境变化和新技术革命迅速发展的要求。具体来说,跨国公司经营战略调整的原因体现在以下几方面：①为突破贸易壁垒,扩大就地生产和销售；②为应对世界经济区域集团化构成新的市场威胁；③为扩大自己的经济技术实力；④为迎合新技术革命发展的历史要求；⑤为利用世界政治经济格局出现的重大变化。