【文件七】类别:书面报告来件人:张越华南分公司总经理接收人:李明翔人力资源部总监日期:7月8日李总:

职业资格 已帮助: 时间:2024-02-24 19:16:08

【文件七】
类别:书面报告
来件人:张越华南分公司总经理
接收人:李明翔人力资源部总监
日期:7月8日
李总:
您好!有一个重要情况向你反映。前两天我们调查发现,总公司派驻华南分公司负责人力资源工作的王吕骏,在编制2006年度人力资源培训费用预算时,采取虚报培训项目、抬高项目价格、收取回扣、刁难培训公司等手法,违规牟利2万余元。既给公司造成了经济损失,耽误了工作,也损害了公司的形象,更败坏了公司的风气。按照总公司的规定,由总公司派往分公司的职员如果出现问题,需上报总公司人力资源部统一处理。因此,特向您汇报此事,如何处理请您尽快指示。
华南分公司总经理张越
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难度:⭐⭐⭐

题库:职业资格考试,人力资源,高级人力资源管理

标签:华南,总公司,分公司

参考解答

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499***605

2024-02-24 19:16:08

正确答案:
来文日期:7月8日☆关键词确定为“员工违法/规问题、员工处罚管理”。参考答案回复方式:电话回复内容:张越:1.迅速查明事件的真相。2.如果事件属实,则报告企业高层。3.按国家有关法律、企业内部规章制度处理该员工。4.和培训公司联系,作出解释并致歉。5.努力追回2万元的经济损失。6.部署安排接替该员工的人选。7.今后在选人、用人方面一定要坚持“人品第一”的标准。8.加强公司有关规定和财务制度。

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