综合资本集中和资本积聚原理谈谈我国大中型企业谋求发展的战略。请帮忙给出正确答案和分析 谢谢！

正确答案：(1)资本集中是指已经形成的各个资本的合并。它是通过大资本吞并小资本或许多小资本联合成少数大资本而实现的个别资本的迅速增大。资本集中不会引起社会资本的增大。也不受社会财富增加量的限制。资本集中最强有力的杠杆是竞争和信用它们可以使资本迅速增大。在资本主义激烈的竞争中由于大资本拥有较优越的生产条件处于优势地位因而能够战胜许多中小资本从而兼并这些中小资本把自己变成一个更大的资本；或者两个实力相同的资本出于更高层次竞争的需要而联合成一个规模更大的资本。同时由于信用的发展一方面大资本能得到巨额贷款增强竞争能力；另一方面在信用的基础上股份公司可以广泛的形成和发展这样就加速了资本的集中。 资本积聚是指单个资本通过把自身所获得的剩余价值转化为资本即依靠自身的积累来使实际资本在价值形态和生产要素形态上实现量的扩大。资本积累是资本积聚的前提和基础资本积聚则能通过资本规模的扩大来增强资本积累的能力。资本积聚的实现会受到社会所能提供的实际生产要素增长的制约并且资本积聚在增大单个资本的同时也增大了社会总资本但以这种方式扩大单个资本规模一般速度较慢。 (2)我国大中型企业谋求发展的战略 我国国有企业经济效益仍然不够高：企业资产负债率过高、因历史原因形成的包袱重、企业冗员问题严重。在企业体制上虽然相当多的国有企业通过改制形成了现代企业制度的基本框架但远未形成有效的现代企业制度的运作机制。国有企业应注意利用资本集中和资本积累的相关原理来改善企业效益。在企业发展过程中应注意自身资本的积累要为企业以后的发展积累一定的资本。由于资本积累过程是一个比较缓慢的过程所以企业应更加注意资本集中通过兼并重组以及发行股票等方式扩大自己的资本。根据资本集中和资本积聚原理我国大中型企业谋求发展可以采取以下战略： ①股份有限公司和有限责任公司是发展规模企业的两种有效形式。实践表明企业公司化改制既是盘活资产、积聚资金的有效途径又是对规模企业实施现代管理的手段。要加强各行业企业、尤其是国有控股企业建立现代企业制度的力度加快企业转换经营机制的进程。在“退”中优化资本和产权结构在“进”中加快发展使优势企业增强实力以此促进企业实行规模经营。以股份制改造为契机促进企业的兼并、联合在明晰产权和自愿的基础上将一批条件较好的企业改组为股份制或股份合作制企业。组建培育大公司和企业集团在做优做强上下功夫。“优”指竞争有优势“强”指核心能力强。要努力形成企业的规模优势发挥规模效益。大公司和企业集团的组建和发展一定要遵循经济规律根据行业特点对规模经济效益明显的行业应形成以少数大型企业集团为主的结构优势；对规模经济效益不显著的行业应鼓励中小企业发展引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展搞好同大型企业的协作配套。 ②在培养大规模企业或企业集团的过程中政府应该通过政策性贷款或低利率技改贷款对大型骨干企业进行重点扶持在税收、发行股票和债券方面给予政策倾斜。对历史包袱较重而又在行业占有重要地位的大型国有企业要增加投入或专案研究发展途径。 ③鼓励优势企业特别是国有优势企业向资产经营转变允许企业转让和重组部分资产存量以实现企业资产增量的调整。在属于“国退民进”的行业中加大国有企业进退的力度快进快退鼓励企业通过吸引外来资本提高企业经营状况加快经济布局战略性调整步伐。在实现国有资产保值的前提下鼓励管理层和职工持股不断拓宽国有资本退出的渠道和领域通过推进企业境内外上市、利用外商合资、吸收社会法人相互参股、吸引民营资本进入等方式吸引多方投资形成多元投资主体推进企业间的优势互补。
(1)资本集中是指已经形成的各个资本的合并。它是通过大资本吞并小资本,或许多小资本联合成少数大资本而实现的个别资本的迅速增大。资本集中不会引起社会资本的增大。也不受社会财富增加量的限制。资本集中最强有力的杠杆是竞争和信用,它们可以使资本迅速增大。在资本主义激烈的竞争中,由于大资本拥有较优越的生产条件,处于优势地位,因而能够战胜许多中小资本,从而兼并这些中小资本,把自己变成一个更大的资本；或者两个实力相同的资本出于更高层次竞争的需要而联合成一个规模更大的资本。同时,由于信用的发展,一方面大资本能得到巨额贷款,增强竞争能力；另一方面,在信用的基础上股份公司可以广泛的形成和发展,这样就加速了资本的集中。资本积聚是指单个资本通过把自身所获得的剩余价值转化为资本,即依靠自身的积累来使实际资本在价值形态和生产要素形态上实现量的扩大。资本积累是资本积聚的前提和基础,资本积聚则能通过资本规模的扩大来增强资本积累的能力。资本积聚的实现会受到社会所能提供的实际生产要素增长的制约,并且资本积聚在增大单个资本的同时,也增大了社会总资本,但以这种方式扩大单个资本规模,一般速度较慢。(2)我国大中型企业谋求发展的战略我国国有企业经济效益仍然不够高：企业资产负债率过高、因历史原因形成的包袱重、企业冗员问题严重。在企业体制上,虽然相当多的国有企业通过改制,形成了现代企业制度的基本框架,但远未形成有效的现代企业制度的运作机制。国有企业应注意利用资本集中和资本积累的相关原理来改善企业效益。在企业发展过程中应注意自身资本的积累,要为企业以后的发展积累一定的资本。由于资本积累过程是一个比较缓慢的过程,所以企业应更加注意资本集中,通过兼并重组以及发行股票等方式扩大自己的资本。根据资本集中和资本积聚原理,我国大中型企业谋求发展可以采取以下战略：①股份有限公司和有限责任公司是发展规模企业的两种有效形式。实践表明,企业公司化改制,既是盘活资产、积聚资金的有效途径,又是对规模企业实施现代管理的手段。要加强各行业企业、尤其是国有控股企业建立现代企业制度的力度,加快企业转换经营机制的进程。在“退”中优化资本和产权结构,在“进”中加快发展,使优势企业增强实力,以此促进企业实行规模经营。以股份制改造为契机,促进企业的兼并、联合,在明晰产权和自愿的基础上,将一批条件较好的企业改组为股份制或股份合作制企业。组建培育大公司和企业集团,在做优做强上下功夫。“优”指竞争有优势,“强”指核心能力强。要努力形成企业的规模优势,发挥规模效益。大公司和企业集团的组建和发展一定要遵循经济规律,根据行业特点,对规模经济效益明显的行业,应形成以少数大型企业集团为主的结构优势；对规模经济效益不显著的行业,应鼓励中小企业发展,引导中小企业向“专、精、特、新”方向发展,搞好同大型企业的协作配套。②在培养大规模企业或企业集团的过程中,政府应该通过政策性贷款或低利率技改贷款对大型骨干企业进行重点扶持,在税收、发行股票和债券方面给予政策倾斜。对历史包袱较重而又在行业占有重要地位的大型国有企业,要增加投入或专案研究发展途径。③鼓励优势企业特别是国有优势企业向资产经营转变,允许企业转让和重组部分资产存量,以实现企业资产增量的调整。在属于“国退民进”的行业中,加大国有企业进退的力度,快进快退,鼓励企业通过吸引外来资本提高企业经营状况,加快经济布局战略性调整步伐。在实现国有资产保值的前提下,鼓励管理层和职工持股,不断拓宽国有资本退出的渠道和领域,通过推进企业境内外上市、利用外商合资、吸收社会法人相互参股、吸引民营资本进入等方式,吸引多方投资,形成多元投资主体,推进企业间的优势互补。