就大中型企业而言 固定资产应建立哪些内部控制制度？请帮忙给出正确答案和分析 谢谢！

正确答案：(1)不相容职务的分离。固定资产购买和处置的授权、执行和记录应由不同部门和人员负责。固定资产的使用、维护应职确责任。(2)固定资产的账簿记录。企业对固定资产的增加、减少和日常核算都应该建立起严格的审查和记录制度。企业凡有固定资产增加，都必须在收到时填制凭证，并由有关单位和部门办理验收交接并填制交接凭证。(3)编制固定资产年度预算。由于固定资产交易金额巨大，使用期限长，所以企业对于固定资产要采用编制年度预算的方式进行管理。固定资产预算每年由企业的预算部门编制，经企业有权机构批准后予以执行。固定资产预算一定要严格执行，偏离预算的任何差异一定要经过授权。对于未经过授权的预算差异事后要查明原因。(4)明确规定资本性支出和收益支出的合理标准。企业应根据自身特点，规定资本性支出和收益性支出的标准，并保持该项会计政策的一贯性。(5)定期盘点固定资产。企业通过盘点固定资产可以了解固定资产的实存情况和使用情况，以便及时采取措施，堵塞漏洞，加强管理，保证企业资产的完全和正常使用。如发生盘盈、盘亏，审计人员一定要查明原因，从而发现企业在固定资产保管、使用等环节中存在的问题。 ．