【文件六】类别:便函来件人:章亮总裁接收人:李明翔人力资源部总监日期:7月8 日小李:9日下午你是否

职业资格 已帮助: 时间:2024-02-24 17:18:40

【文件六】
类别:便函
来件人:章亮总裁
接收人:李明翔人力资源部总监
日期:7月8 日
小李:
9日下午你是否有空?我刚刚看过上半年的绩效考评结果,综合过去两年来各部门的运行情况,我觉得有必要对公司的中层干部进行调整。另外,公司明年要上一些大项目,需要有针对性地补充一些管理人员,我想听听你的意见。请准备一下相关资料,并与我联系。
章亮关于文件六的回复
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口电话
口面谈
口不予处理
口其他处理方式,请注明_______________
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

难度:⭐⭐⭐

题库:职业资格考试,人力资源,高级人力资源管理

标签:便函,你的,来件

参考解答

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450***605

2024-02-24 17:18:40

正确答案:
来文日期:7月8日☆关键词确定为“中层干部调整、人力资源规划”。参考答案回复方式:面谈回复内容:常总:1.收集和准备中层干部的档案和资料。2.如果有必要,可以和中层干部沟通,了解他们的个人职业规划。3.根据公司战,明确关键职位任职资格和素质模型。4.准备人员选拔方案和有关测试,包括情景模拟、心理测试、角色扮演等。5.根据岗位设置的基本原则“数量最低”,尽量少设管理人员岗位。6.确实需要补充管理人员的,优先采用内部选拔的方法。当内部人员不能满足时考虑外部招聘,并考虑人员选拔方法。7.今后,加强公司的职业生涯规划管理和人力资源规划工作。

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