会计信息系统怎么管理？

1.提升会计信息系统重要性认识

会计信息系统的建设与运行是实现会计工作良好发展的必要措施，首先企业高层应当加强认识，转变传统的对会计信息系统的认知观念，认识到会计信息系统的建设完善是提升企业核心竞争力的重要手段，能够促进企业的全面可持续发展。并且，单位的业务部门主管应当将会计信息化工作加入企业信息化工作当中，针对目前的现状以及问题，针对性地制定出信息化建设发展的计划，将资金管理系统、成本系统以及财务系统等进行有效的结合，从而促进更完善的管理与实施。

2.加强会计人才队伍建设

人才的作用在会计信息化工作当中显得越来越重要，高素质人才决定着企业的发展。因而企业应当不断加强对专业人才队伍的培养。首先应当完善体制建设，结合国外成熟的知识技术，完善会计机制，取长补短。其次应当加强对专业从业人员的技能培训，定期组织从业人员学习专业的会计技术知识，不断提升专业素养，提升对计算机系统的应用能力，加强管理，从而促进会计信息系统更完善的运行与实施。

3.建立完善内部控制制度

会计信息系统内部控制制度能够有效保护财产的安全完整，确保会计信息数据的可靠有效，因此应当切实加强内控制度的建设，保证国家的相关政策、方针以及单位制度的贯彻与落实，结合系统的内部分工相互关联，形成一套行之有效的管理控制措施，完善管理制度，提升数据正确性，保证会计信息安全完整。

4.加强会计信息系统风险控制

会计信息系统存在着服务器硬件故障、数据泄露以及黑客入侵等风险，因而在管理上应当进行完善的控制。首先需要以硬件为基础，全力构建起完善的保密风险控制体系，例如建立起硬件防火墙，部署防火墙工具;启动备用机器，实现定期自动备份;建立起机房硬件服务器的安全保护制度等。同时也要以软件为核心，建立起风险控制制度，企业对于账号使用权要进行严格的控制;实施数据加密，避免数据的完整性遭到破坏;限制IP，提升安全性能;将具体的责任分配到每一个岗位，建立起有效的责任制，进行全面的防范。