在建立工程项目分解结构中 识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（ ）等方面考虑。A．每部分投资均

参考解答

41j***738

2024-05-19 13:28:20



相似问题

• 在项目管理组织形式中 职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决 B．团队成员

  在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（ ）。A．不利于项目的专业技术问题的解决 B．团队成员不易产生事业感与成就感 C．项目管理没有正式的

• 下列关于工程项目综合管理的表述中 正确的是（ ）。A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 B．

  下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（ ）。A．项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价 B．综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅

• 下列内容中 属于工程项目范围确认依据的是（ ）。A．完成的工作成果 B．第三方评估报告 C．项目技术

  下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（ ）。A．完成的工作成果 B．第三方评估报告 C．项目技术规范文件 D．咨询服务合同 E．项目批准文件

• 在所有应得到满足的利害相关者中 一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。A．合作者与管理层

  在所有应得到满足的利害相关者中，一个成功的项目管理人员应把（ ）排在名单最前面。A．合作者与管理层 B．业主与受损者 C．顾客与管理层 D．承包商与业主

• 工程项目范围定义一般采用（ ）方法。A．工作分解结构 B．系统分析 C．专家咨询 D．单元确认

  工程项目范围定义一般采用（ ）方法。A．工作分解结构 B．系统分析 C．专家咨询 D．单元确认